新疆企業(yè)管理培訓教您選擇正確的企業(yè)文化模式
文章出處:www.74258.net  |  發(fā)布時間:2017/7/8 18:23:16  |  瀏覽次數(shù):0
新疆企業(yè)管理培訓教您選擇正確的企業(yè)文化模式、為了研究分析不同文化制度下不同企業(yè)文化的共性與個性,有必要對不同形態(tài)的企業(yè)文化模式進行分析和選擇。
1、 選擇企業(yè)文化模式的依據(jù)。企業(yè)的性質決定企業(yè)文化的性質。而企業(yè)文化模式則是社會和企業(yè)生產(chǎn)關系的具體形式。社會經(jīng)濟文化生活和企業(yè)經(jīng)營活動的一切方面、一切環(huán)節(jié)都會直接、間接的通過企業(yè)文化反映出來。在通常情況下,企業(yè)選擇文化模式的一般依據(jù)是生產(chǎn)力發(fā)展水平、生產(chǎn)關系的性質、國情和企業(yè)個性。
生產(chǎn)力發(fā)展水平是決定企業(yè)文化模式的基本依據(jù)。勞動密集型企業(yè)與技術密集型企業(yè)或知識密集型企業(yè),其文化模式各不相同。生產(chǎn)關系的性質規(guī)定了企業(yè)文化模式的社會經(jīng)濟性質。
2、 現(xiàn)階段中國企業(yè)文化的模式?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)文化模式可分為單一型和混合型兩大類。單一型包括經(jīng)營目標類、團結創(chuàng)新類、質量技術開發(fā)類、市場競爭類、文明服務類。經(jīng)營目標類就是濃縮了企業(yè)的經(jīng)營宗旨,“概略的反映出企業(yè)追求的精神境界或經(jīng)營戰(zhàn)略目標?!眻F結創(chuàng)新類就是凝結了企業(yè)團結奮斗等傳統(tǒng)價值觀和拚搏創(chuàng)新的群體意識。質量技術開發(fā)類就是立足于某一優(yōu)質名牌,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新技術。市場競爭類就是注重企業(yè)外部市場環(huán)境,強調拓寬市場銷路,爭創(chuàng)第一流效益。文明服務類就是優(yōu)化為顧客、用戶和社會服務的意識,做到服務上乘、一絲不茍、精益求精。
更多俄企業(yè)采用的是混合的企業(yè)文化模式,即把經(jīng)營宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向融合在一起。
有人把中國企業(yè)文化模式歸納為風險型、競爭型、穩(wěn)妥型、保護型四種。風險型文化模式所關注的不只是企業(yè)眼前的利益,而是關心企業(yè)的未來,他們?yōu)槲磥戆l(fā)展的拚搏精神和投資意識都是不同凡響的。這些企業(yè)的領導決策果斷,態(tài)度堅決。企業(yè)培訓由于風險型存在著成功和失敗兩種可能,能夠減少風險,戰(zhàn)勝風險,往往會取得比其他企業(yè)更大的回報說到這里,相信大家對烏魯木齊企業(yè)培訓公司也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
1、 選擇企業(yè)文化模式的依據(jù)。企業(yè)的性質決定企業(yè)文化的性質。而企業(yè)文化模式則是社會和企業(yè)生產(chǎn)關系的具體形式。社會經(jīng)濟文化生活和企業(yè)經(jīng)營活動的一切方面、一切環(huán)節(jié)都會直接、間接的通過企業(yè)文化反映出來。在通常情況下,企業(yè)選擇文化模式的一般依據(jù)是生產(chǎn)力發(fā)展水平、生產(chǎn)關系的性質、國情和企業(yè)個性。
生產(chǎn)力發(fā)展水平是決定企業(yè)文化模式的基本依據(jù)。勞動密集型企業(yè)與技術密集型企業(yè)或知識密集型企業(yè),其文化模式各不相同。生產(chǎn)關系的性質規(guī)定了企業(yè)文化模式的社會經(jīng)濟性質。
2、 現(xiàn)階段中國企業(yè)文化的模式?,F(xiàn)階段,我國企業(yè)文化模式可分為單一型和混合型兩大類。單一型包括經(jīng)營目標類、團結創(chuàng)新類、質量技術開發(fā)類、市場競爭類、文明服務類。經(jīng)營目標類就是濃縮了企業(yè)的經(jīng)營宗旨,“概略的反映出企業(yè)追求的精神境界或經(jīng)營戰(zhàn)略目標?!眻F結創(chuàng)新類就是凝結了企業(yè)團結奮斗等傳統(tǒng)價值觀和拚搏創(chuàng)新的群體意識。質量技術開發(fā)類就是立足于某一優(yōu)質名牌,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,不斷開發(fā)新技術。市場競爭類就是注重企業(yè)外部市場環(huán)境,強調拓寬市場銷路,爭創(chuàng)第一流效益。文明服務類就是優(yōu)化為顧客、用戶和社會服務的意識,做到服務上乘、一絲不茍、精益求精。
更多俄企業(yè)采用的是混合的企業(yè)文化模式,即把經(jīng)營宗旨、經(jīng)營戰(zhàn)略、價值取向融合在一起。
有人把中國企業(yè)文化模式歸納為風險型、競爭型、穩(wěn)妥型、保護型四種。風險型文化模式所關注的不只是企業(yè)眼前的利益,而是關心企業(yè)的未來,他們?yōu)槲磥戆l(fā)展的拚搏精神和投資意識都是不同凡響的。這些企業(yè)的領導決策果斷,態(tài)度堅決。企業(yè)培訓由于風險型存在著成功和失敗兩種可能,能夠減少風險,戰(zhàn)勝風險,往往會取得比其他企業(yè)更大的回報說到這里,相信大家對烏魯木齊企業(yè)培訓公司也有了一個大致的了解了吧。如果您還有什么問題,歡迎來電咨詢,或者到公司參觀考察,期待您的光臨!
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