企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案你必須知道的現(xiàn)狀
文章出處：www.74258.net | 發(fā)布時(shí)間：2016/10/19 15:36:25 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案你必須知道的現(xiàn)狀、每個(gè)事物的發(fā)展都有自己的階段，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)這種比較抽象的事物也是一樣。到了現(xiàn)在，關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)我們有成功也有失敗。很多做企業(yè)培訓(xùn)的都說(shuō)現(xiàn)在的培訓(xùn)是越來(lái)越難做，誠(chéng)然現(xiàn)在企業(yè)觀念轉(zhuǎn)型很厲害，行業(yè)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的要求越來(lái)越高。但是也有一部分人打出了自己的品牌，這樣，不管形式如何變化，有自己的市場(chǎng)品牌撐腰，他們總有底氣和其他的品牌一較高下。做培訓(xùn)計(jì)劃之前首先要了解中國(guó)目前關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案的現(xiàn)狀。
一、新疆企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案發(fā)展工作的七大挑戰(zhàn)：
1、無(wú)法評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃方案效果；
2、培訓(xùn)計(jì)劃方案與業(yè)務(wù)脫節(jié)：培訓(xùn)計(jì)劃方案無(wú)法貼切地支持業(yè)務(wù)這是培訓(xùn)計(jì)劃方案界普遍的現(xiàn)；
3、培訓(xùn)計(jì)劃方案發(fā)展部人手不夠；
4、難以獲得業(yè)務(wù)部門(mén)的真正支持；
5、直線(xiàn)經(jīng)理不能扮演教練的角色；
6、培訓(xùn)計(jì)劃方案市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃方案公司；
7、學(xué)員對(duì)課后學(xué)習(xí)有抵觸心理；
二、培訓(xùn)計(jì)劃方案對(duì)象的趨勢(shì)分析
1、技術(shù)型人才居首：技術(shù)型人才培養(yǎng)這件事要做好，不可逾越的一個(gè)門(mén)檻就是必須依靠企業(yè)自身的師資去完成，因此技術(shù)類(lèi)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)以及講師培養(yǎng)將成為企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)的難點(diǎn)及重點(diǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的占比明顯下降：很多公司開(kāi)始執(zhí)行“管理下沉”的思想，將決策及執(zhí)行的要素更多地授權(quán)給執(zhí)行者，而此時(shí)對(duì)于一線(xiàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)力就提出了很高的要求，因此一線(xiàn)主管的管理才能發(fā)展將是中國(guó)企業(yè)未來(lái)5年的人才培養(yǎng)重點(diǎn)，當(dāng)然高品質(zhì)的基層主管也為高階主管的人才選拔提供了更多的可能性。
三、最受歡迎的培訓(xùn)計(jì)劃方案策略
1、互動(dòng)教學(xué)為主：逐漸地從喜好名人的演講式培訓(xùn)計(jì)劃方案，過(guò)渡到了更加符合成人學(xué)習(xí)的建構(gòu)主義教學(xué)方式，互動(dòng)及課堂氛圍成為中層管理培訓(xùn)計(jì)劃方案管理者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。
2、教練輔導(dǎo)其次：企業(yè)比較認(rèn)同的另外一種方式是教練式輔導(dǎo)，也就是中國(guó)的傳統(tǒng)帶教方式，師傅帶徒弟，教練式的人才培養(yǎng)策略具備較高的適用性，這種方式不僅適合中小型企業(yè)，也非常適合大型企業(yè)的規(guī)?；瞬排囵B(yǎng)。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的，若有不足之處，請(qǐng)多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用！
一、新疆企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃方案發(fā)展工作的七大挑戰(zhàn)：
1、無(wú)法評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃方案效果；
2、培訓(xùn)計(jì)劃方案與業(yè)務(wù)脫節(jié)：培訓(xùn)計(jì)劃方案無(wú)法貼切地支持業(yè)務(wù)這是培訓(xùn)計(jì)劃方案界普遍的現(xiàn)；
3、培訓(xùn)計(jì)劃方案發(fā)展部人手不夠；
4、難以獲得業(yè)務(wù)部門(mén)的真正支持；
5、直線(xiàn)經(jīng)理不能扮演教練的角色；
6、培訓(xùn)計(jì)劃方案市場(chǎng)缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃方案公司；
7、學(xué)員對(duì)課后學(xué)習(xí)有抵觸心理；
二、培訓(xùn)計(jì)劃方案對(duì)象的趨勢(shì)分析
1、技術(shù)型人才居首：技術(shù)型人才培養(yǎng)這件事要做好，不可逾越的一個(gè)門(mén)檻就是必須依靠企業(yè)自身的師資去完成，因此技術(shù)類(lèi)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)以及講師培養(yǎng)將成為企業(yè)人才培養(yǎng)體系建設(shè)的難點(diǎn)及重點(diǎn)。
2、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的占比明顯下降：很多公司開(kāi)始執(zhí)行“管理下沉”的思想，將決策及執(zhí)行的要素更多地授權(quán)給執(zhí)行者，而此時(shí)對(duì)于一線(xiàn)主管的領(lǐng)導(dǎo)力就提出了很高的要求，因此一線(xiàn)主管的管理才能發(fā)展將是中國(guó)企業(yè)未來(lái)5年的人才培養(yǎng)重點(diǎn)，當(dāng)然高品質(zhì)的基層主管也為高階主管的人才選拔提供了更多的可能性。
三、最受歡迎的培訓(xùn)計(jì)劃方案策略
1、互動(dòng)教學(xué)為主：逐漸地從喜好名人的演講式培訓(xùn)計(jì)劃方案，過(guò)渡到了更加符合成人學(xué)習(xí)的建構(gòu)主義教學(xué)方式，互動(dòng)及課堂氛圍成為中層管理培訓(xùn)計(jì)劃方案管理者關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)。
2、教練輔導(dǎo)其次：企業(yè)比較認(rèn)同的另外一種方式是教練式輔導(dǎo)，也就是中國(guó)的傳統(tǒng)帶教方式，師傅帶徒弟，教練式的人才培養(yǎng)策略具備較高的適用性，這種方式不僅適合中小型企業(yè)，也非常適合大型企業(yè)的規(guī)?；瞬排囵B(yǎng)。以上就是文章的全部?jī)?nèi)容就是烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的，若有不足之處，請(qǐng)多包涵！僅供參考學(xué)習(xí)之用！
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合《班組長(zhǎng)管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專(zhuān)業(yè)能手到管理高手：文件筐測(cè)試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測(cè)”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場(chǎng)辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿(mǎn)舉行，以學(xué)促干推動(dòng)高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級(jí)》課程產(chǎn)出專(zhuān)業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對(duì)標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長(zhǎng)4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長(zhǎng)高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國(guó)家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場(chǎng)禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場(chǎng)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷(xiāo)售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績(jī)效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿(mǎn)收官
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)五感沉浸式管理培訓(xùn)—和合企業(yè)喚醒領(lǐng)導(dǎo)力新設(shè)計(jì)
- 和合培訓(xùn)創(chuàng)立"好習(xí)慣與高效能循環(huán)模型"——重塑企業(yè)人才成長(zhǎng)路徑
- 和合培訓(xùn)助力有色冶金企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)塑造國(guó)際職業(yè)形象
聯(lián)系我們
名 稱(chēng)：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
電 話(huà)：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.74258.net
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話(huà)：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.74258.net
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)