企業(yè)管理咨詢有限公司/201902/201902271254150905.png)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190537_0319.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190542_3123.jpg)
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊九個(gè)管理小智慧幫助你輕松管理
文章出處：www.74258.net | 發(fā)布時(shí)間：2017/3/14 17:58:57 | 瀏覽次數(shù)：0
新疆企業(yè)管理培訓(xùn)和您聊聊九個(gè)管理小智慧幫助你輕松管理 很多企業(yè)的管理者總是苦惱很難管理好下屬，甚至在管理的時(shí)候大部分時(shí)間都在做無用功。那么，作為管理者，是否也該從自身問題的考慮出發(fā)，員工就是自己的一面鏡子，員工的問題很大程度上也反映了自身問題，所以需要從自身找問題。下面新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編為大家提供幾個(gè)關(guān)于管理的智慧小知識(shí)： 1、活在當(dāng)下，不要做無謂的假設(shè)
有些管理者會(huì)對(duì)現(xiàn)狀不滿，于是便做了很多不可能的假設(shè)。如果員工可以再優(yōu)秀一點(diǎn)就好，如果這件事?lián)Q成別人來做效果就會(huì)不一樣。那么，管理者有沒有想到，假設(shè)員工隊(duì)伍素質(zhì)提高到自己想象的水平，他們還會(huì)愿意為停留在這樣的崗位嗎?自己還能當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果員工比自己厲害了，那么自己的能力不會(huì)被比下去嗎？員工還會(huì)甘愿為公司服務(wù)嗎？再說，現(xiàn)有的環(huán)境，不正好是體現(xiàn)自己能力和鍛煉自己的最佳舞臺(tái)嗎?這是多難得的自己施展才能和成長(zhǎng)的環(huán)境!企業(yè)在市場(chǎng)中，就如同真實(shí)的作戰(zhàn)環(huán)境，隨時(shí)面臨市場(chǎng)決戰(zhàn)，不允許彩排，更不允許做條件假設(shè)。 2、員工狀態(tài)反映的是自己的狀態(tài)
員工難免有做的不好的地方，但是作為一個(gè)管理者，如果一直覺得員工很多地方做的不好，容不下員工犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，甚至覺得每個(gè)員工都做的不好，那么就要從自己身上找問題了。說不定是自己的管理制度不好。愛抱怨的管理者不是好管理者，只有善于發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)才能稱之為成功人士。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于從別人身上找優(yōu)點(diǎn)，懂的用人才，相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，而不是對(duì)周圍一切事物都看不順眼。 3、看別人的不足之處，就是自己最需要提升的
有時(shí)候，管理者常常會(huì)看到下屬的不足之處，非常不喜歡下屬的某些行為，甚至對(duì)某些人存在偏見，眼里融不進(jìn)一粒沙子。那么管理者是否該想想自己是否有哪些地方做的不好讓下屬要和自己對(duì)著干。從自身找問題，才是解決問題的關(guān)鍵。4、把員工看成什么，他就是什么很多時(shí)候，我們認(rèn)為別人是什么，別人就是什么。潛意思中就會(huì)自然而然地把某些人歸為那一類人。管理者對(duì)待員工也是如此，如果把別人貼壞標(biāo)簽，別人就一直都是自己想象中的那樣，那么就會(huì)給自己對(duì)別人的看法限定在一個(gè)方面，這樣就很難根據(jù)員工的真實(shí)樣子來管理員工。這樣只會(huì)導(dǎo)致局面越來越糟。
5、自己以身作則，才能感化員工
員工的徹底認(rèn)同，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者自己的魅力和專業(yè)技能，自己以身作則，讓員工真正從心底佩服領(lǐng)導(dǎo)并向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，這樣才能產(chǎn)生持久的影響力，帶來的執(zhí)行力才會(huì)強(qiáng)?？茨切?duì)公司忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)大的員工，有多少是管理出來的?只是表面上的一堆管理制度，沒有感情的投入、魅力的影響，是很難讓員工認(rèn)同的。
6、所有面臨的問題，都是自己造成的
很多時(shí)候管理者安排下屬做的事情，下屬做的不好，就會(huì)把所有原因何錯(cuò)誤都推到下屬身上，沒有從自我方面剖析。員工是自己安排的，是不是沒有交代清楚，是否過程中間沒有跟蹤，或許自己對(duì)“識(shí)人”還需要技能上的提升，等等。下屬看到領(lǐng)導(dǎo)自我批評(píng)了，也會(huì)分析他自身的原因，而不是把責(zé)任互相推脫，事情也得不到解決。下次仍然會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤惡性循環(huán)。
7、有“因”必有“果”
管理者在管理中出現(xiàn)問題很多時(shí)候都是自己之前種下的惡果，為什么下屬會(huì)不聽從領(lǐng)導(dǎo)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，是不是領(lǐng)導(dǎo)的不公平讓下屬難以接受，是不是領(lǐng)導(dǎo)在為人處事方面還做的不好導(dǎo)致下屬的不信任，種種后果都是原因分不開的。
8、管理別人，先做好自己領(lǐng)導(dǎo)以為做錯(cuò)了一點(diǎn)事情別人不知道?要想人不知，除非己莫為。自己都做的不好，怎么讓下屬心服口服，聽從你的指揮呢？一次小小的錯(cuò)誤就會(huì)讓下屬抓住把柄，所以作為領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)那么多下屬是要嚴(yán)于利己，要知道自己是在給別人樹立榜樣。否則，遲早會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)，為自己做的事承擔(dān)后果。
9、成功很難復(fù)制，企業(yè)很難模仿一個(gè)企業(yè)的成功，可以有很多值得我們思考和學(xué)習(xí)的地方，但是不是可以全部模仿。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況不同，運(yùn)營(yíng)方式不同，以為的模仿只會(huì)更加糟糕。只能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。完善自己的管理模式。
管理不易，管理者更需要謹(jǐn)慎思考，運(yùn)用智慧管理，而不是生硬地去執(zhí)行。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
有些管理者會(huì)對(duì)現(xiàn)狀不滿，于是便做了很多不可能的假設(shè)。如果員工可以再優(yōu)秀一點(diǎn)就好，如果這件事?lián)Q成別人來做效果就會(huì)不一樣。那么，管理者有沒有想到，假設(shè)員工隊(duì)伍素質(zhì)提高到自己想象的水平，他們還會(huì)愿意為停留在這樣的崗位嗎?自己還能當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)嗎?如果員工比自己厲害了，那么自己的能力不會(huì)被比下去嗎？員工還會(huì)甘愿為公司服務(wù)嗎？再說，現(xiàn)有的環(huán)境，不正好是體現(xiàn)自己能力和鍛煉自己的最佳舞臺(tái)嗎?這是多難得的自己施展才能和成長(zhǎng)的環(huán)境!企業(yè)在市場(chǎng)中，就如同真實(shí)的作戰(zhàn)環(huán)境，隨時(shí)面臨市場(chǎng)決戰(zhàn)，不允許彩排，更不允許做條件假設(shè)。 2、員工狀態(tài)反映的是自己的狀態(tài)
員工難免有做的不好的地方，但是作為一個(gè)管理者，如果一直覺得員工很多地方做的不好，容不下員工犯一點(diǎn)錯(cuò)誤，甚至覺得每個(gè)員工都做的不好，那么就要從自己身上找問題了。說不定是自己的管理制度不好。愛抱怨的管理者不是好管理者，只有善于發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點(diǎn)才能稱之為成功人士。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者都善于從別人身上找優(yōu)點(diǎn)，懂的用人才，相互學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身不足，而不是對(duì)周圍一切事物都看不順眼。 3、看別人的不足之處，就是自己最需要提升的
有時(shí)候，管理者常常會(huì)看到下屬的不足之處，非常不喜歡下屬的某些行為，甚至對(duì)某些人存在偏見，眼里融不進(jìn)一粒沙子。那么管理者是否該想想自己是否有哪些地方做的不好讓下屬要和自己對(duì)著干。從自身找問題，才是解決問題的關(guān)鍵。4、把員工看成什么，他就是什么很多時(shí)候，我們認(rèn)為別人是什么，別人就是什么。潛意思中就會(huì)自然而然地把某些人歸為那一類人。管理者對(duì)待員工也是如此，如果把別人貼壞標(biāo)簽，別人就一直都是自己想象中的那樣，那么就會(huì)給自己對(duì)別人的看法限定在一個(gè)方面，這樣就很難根據(jù)員工的真實(shí)樣子來管理員工。這樣只會(huì)導(dǎo)致局面越來越糟。
5、自己以身作則，才能感化員工
員工的徹底認(rèn)同，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者自己的魅力和專業(yè)技能，自己以身作則，讓員工真正從心底佩服領(lǐng)導(dǎo)并向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，這樣才能產(chǎn)生持久的影響力，帶來的執(zhí)行力才會(huì)強(qiáng)?？茨切?duì)公司忠誠(chéng)、貢獻(xiàn)大的員工，有多少是管理出來的?只是表面上的一堆管理制度，沒有感情的投入、魅力的影響，是很難讓員工認(rèn)同的。
6、所有面臨的問題，都是自己造成的
很多時(shí)候管理者安排下屬做的事情，下屬做的不好，就會(huì)把所有原因何錯(cuò)誤都推到下屬身上，沒有從自我方面剖析。員工是自己安排的，是不是沒有交代清楚，是否過程中間沒有跟蹤，或許自己對(duì)“識(shí)人”還需要技能上的提升，等等。下屬看到領(lǐng)導(dǎo)自我批評(píng)了，也會(huì)分析他自身的原因，而不是把責(zé)任互相推脫，事情也得不到解決。下次仍然會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤惡性循環(huán)。
7、有“因”必有“果”
管理者在管理中出現(xiàn)問題很多時(shí)候都是自己之前種下的惡果，為什么下屬會(huì)不聽從領(lǐng)導(dǎo)，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤，是不是領(lǐng)導(dǎo)的不公平讓下屬難以接受，是不是領(lǐng)導(dǎo)在為人處事方面還做的不好導(dǎo)致下屬的不信任，種種后果都是原因分不開的。
8、管理別人，先做好自己領(lǐng)導(dǎo)以為做錯(cuò)了一點(diǎn)事情別人不知道?要想人不知，除非己莫為。自己都做的不好，怎么讓下屬心服口服，聽從你的指揮呢？一次小小的錯(cuò)誤就會(huì)讓下屬抓住把柄，所以作為領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)那么多下屬是要嚴(yán)于利己，要知道自己是在給別人樹立榜樣。否則，遲早會(huì)被別人發(fā)現(xiàn)，為自己做的事承擔(dān)后果。
9、成功很難復(fù)制，企業(yè)很難模仿一個(gè)企業(yè)的成功，可以有很多值得我們思考和學(xué)習(xí)的地方，但是不是可以全部模仿。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的情況不同，運(yùn)營(yíng)方式不同，以為的模仿只會(huì)更加糟糕。只能學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。完善自己的管理模式。
管理不易，管理者更需要謹(jǐn)慎思考，運(yùn)用智慧管理，而不是生硬地去執(zhí)行。希望新疆企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹的以上的內(nèi)容對(duì)大家是有幫助的。如果大家還想知道更多的信息，那就請(qǐng)繼續(xù)等待新疆培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小編的分享吧
相關(guān)產(chǎn)品
企業(yè)管理咨詢有限公司/201903/201903011916102000.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908180750_6853.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908172634_4734.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908172242_6521.jpg)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908171637_8435.jpg)
相關(guān)文章
新聞中心
NEWS CENTER
推薦閱讀
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國(guó)移動(dòng)財(cái)務(wù)經(jīng)理開設(shè)《財(cái)務(wù)經(jīng)理人業(yè)財(cái)融合》高級(jí)研修課程，助力企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
- 烏魯木齊和合企業(yè)管理培訓(xùn)公司為中國(guó)移動(dòng)定制《陽光心態(tài)與效能提升》培訓(xùn)課程
- 烏魯木齊和合企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)—中國(guó)煙草行業(yè)問題解決實(shí)戰(zhàn)課程
- 烏魯木齊和合《班組長(zhǎng)管理溝通藝術(shù)》培訓(xùn)課程助力成都地鐵管理效能｜向上溝通技巧｜沖突協(xié)調(diào)策略
- 從專業(yè)能手到管理高手：文件筐測(cè)試實(shí)戰(zhàn)技巧助力新疆兵團(tuán)設(shè)計(jì)院新晉管理人員能力提升
- 烏魯木齊國(guó)家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師在和合培訓(xùn)提升授課技巧，掌握“勾講練化測(cè)”培訓(xùn)技藝
- 烏魯木齊雪峰科技《AI賦能職場(chǎng)辦公實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)圓滿舉行，以學(xué)促干推動(dòng)高效辦公革命
- 烏魯木齊企業(yè)培訓(xùn)《AI賦能課件PPT制作優(yōu)化升級(jí)》課程產(chǎn)出專業(yè)課件
- 八步法驅(qū)動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)—烏魯木齊和合研發(fā)課程從對(duì)標(biāo)模仿到創(chuàng)新超越的落地路徑
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)班組長(zhǎng)4D輔導(dǎo)賦能管理—實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)獲鐵路段長(zhǎng)高度認(rèn)可
- 烏魯木齊和合培訓(xùn)助力國(guó)家電網(wǎng)新員工蛻變—《職場(chǎng)禮儀》培訓(xùn)賦能從校園到職場(chǎng)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)客戶開發(fā)維護(hù)與溝通實(shí)戰(zhàn)技巧課程賦能新疆企業(yè)銷售管理
- 企業(yè)流程管理實(shí)戰(zhàn)指南-七大績(jī)效指標(biāo)深度解析新疆流程優(yōu)化培訓(xùn)
- 烏魯木齊和合企業(yè)培訓(xùn)三心管理溝通藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)助力兵團(tuán)設(shè)計(jì)院項(xiàng)目經(jīng)理能力躍升
- 和合企業(yè)培訓(xùn)破解建筑行業(yè)執(zhí)行難題—中鴻億博《五定管理執(zhí)行力》培訓(xùn)圓滿收官
聯(lián)系我們
名 稱：烏魯木齊和合智業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.74258.net
地 址：烏市北京南路556號(hào)
電 話：18997957873
0991-3817873
地 址：烏市北京南路556號(hào)
郵 箱：644049644@qq.com
Q Q： 644049644
公眾號(hào)：hhpx888
網(wǎng) 址：www.74258.net
地 址：烏市北京南路556號(hào)
企業(yè)管理咨詢有限公司/image/20160908/20160908190929_9177.jpg)